No varejo moderno, especialmente em operações omnichannel, a integração de sistemas logísticos com ERPs e plataformas de e-commerce não é mais um diferencial — é uma exigência operacional. Isso porque a fluidez entre os sistemas de gestão e as ferramentas de logística é a única forma de garantir que os pedidos sejam processados corretamente, que os estoques sejam atualizados em tempo real e que as entregas ocorram com eficiência.
No entanto, o desafio reside no fato de que essa integração nem sempre é simples — principalmente no cenário brasileiro, em que múltiplos ERPs convivem com plataformas de venda customizadas e diferentes regras fiscais, fato que adiciona camadas extras de complexidade na operação. Um contexto que, naturalmente, obriga muitas marcas a lutarem para tirar um fluxo eficiente, ágil, preciso e financeiramente viável do papel.
Se este é o seu caso, não se preocupe! Neste artigo, vamos explorar os principais desafios da integração de sistemas logísticos, veremos os riscos da falta de conectividade e entenderemos como conectar ERPs e plataformas de e-commerce com inteligência pode transformar a performance logística. Siga conosco e boa leitura!
Antes de mais nada, é importante entender que a falta de uma integração de sistemas logísticos com sistemas de gestão ainda é uma realidade em muitas empresas — e os impactos disso vão desde perdas operacionais até prejuízos com clientes insatisfeitos. Sem integração, é comum que:
Tudo isso, claro, acaba reduzindo a eficiência da operação, aumentando os custos e prejudicando a experiência dos clientes. Em contrapartida, quando os sistemas estão integrados, a jornada de ponta a ponta se torna mais fluida, permitindo decisões baseadas em dados, redução de retrabalho e maior previsibilidade logística.
Integrar sistemas pode parecer simples na teoria, mas na prática existem obstáculos técnicos, culturais e operacionais a serem superados. Entre os desafios mais comuns, listamos 5 que se destacam e que, de uma forma ou de outra, acabam impactando toda a cadeia de suprimentos em algum ponto:
No Brasil, empresas utilizam desde sistemas de gestão amplamente conhecidos até ERPs desenvolvidos sob medida, muitas vezes com padrões proprietários de integração. Isso dificulta a criação de uma única lógica de conectividade.
Informações como SKU, status de pedidos ou unidades de medida nem sempre seguem uma nomenclatura padronizada entre os sistemas. Isso exige a criação de camadas de tradução e consistência de dados para evitar conflitos e falhas na operação.
Em muitos casos, os sistemas não se comunicam de forma contínua. Isso gera atrasos na atualização de status, falhas de comunicação com transportadoras e informações desatualizadas para o cliente final.
As particularidades tributárias brasileiras exigem que qualquer integração respeite as regras fiscais estaduais e federais. Falhas nessa etapa podem gerar bloqueios fiscais, atrasos em entregas ou multas.
Quando a integração é feita de forma fragmentada ou sem monitoramento adequado, os gestores de TI enfrentam dificuldades para identificar erros, rastrear falhas e propor melhorias de forma proativa.
Diante dos principais desafios da integração de sistemas logísticos que vimos aqui, fica claro que tirar um fluxo eficiente do papel exige muito mais do que simples conectores e APIs. Na verdade, é preciso desenhar processos robustos, criar um fluxo claro de dados e garantir que os sistemas estejam preparados para dialogar entre si de forma segura e escalável.
Um processo que, claro, não é necessariamente simples — mas que também não é impossível. Isso porque, ao seguir algumas boas práticas, fica mais fácil assegurar uma conectividade logística de alto desempenho, como por exemplo:
A Abbiamo nasceu para simplificar a logística omnichannel no Brasil — e a integração de sistemas é um dos pilares dessa proposta. Com uma arquitetura flexível e capacidade para integração com os principais ERPs e plataformas de e-commerce do mercado, o orquestrador logístico da Abbiamo permite que empresas integrem rapidamente suas operações sem a complexidade de desenvolvimentos internos demorados.
Isso porque nossa plataforma atua como um facilitador entre sistemas, conectando pedidos, estoques, transportadoras e entregas em um único fluxo contínuo. Ou seja: quando um cliente realiza uma compra no e-commerce, o pedido é automaticamente registrado no ERP, a melhor transportadora é acionada com base em regras de negócio, e o status da entrega é atualizado em tempo real — tudo sem intervenção manual.
Além disso, para empresas que operam com ERPs ou plataformas personalizadas, oferecemos suporte técnico especializado, garantindo segurança, escalabilidade e compatibilidade com qualquer ambiente. Quer dizer que, com a Abbiamo, seu time de TI ganha mais autonomia e visibilidade para gerenciar os fluxos logísticos com confiança, e o time de operações ganha agilidade para executar — com uma experiência padronizada para o cliente final, independentemente do canal de venda.
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