5 dicas para reduzir custos logísticos em entregas expressas no setor de autopeças

No mercado de reposição automotiva, agilidade no delivery é mais que um diferencial — é um requisito básico. Quem trabalha com oficinas mecânicas, concessionárias ou clientes finais sabe bem: quem compra peças de reposição valoriza a velocidade acima de tudo. Aqui, a entrega precisa chegar rápido, e atrasos podem significar veículos parados, serviços cancelados ou até perda de vendas. Por isso, as entregas expressas no setor de autopeças se tornaram um pilar crítico da operação logística.

O grande problema é que toda essa urgência tem um custo. Muitas marcas, ao priorizarem a velocidade, acabam operando de forma desorganizada, com múltiplas viagens solitárias, uso ineficiente da frota e pouco controle sobre rotas e transportadoras. O resultado é uma operação inflada, com altos gastos fixos e variabilidade difícil de prever.

A boa notícia é que é possível, sim, reduzir custos logísticos sem abrir mão da entrega rápida — desde que haja inteligência na gestão, tecnologia aplicada à operação e uma estratégia clara de orquestração. É por isso que, no artigo de hoje, reunimos cinco dicas práticas para quem quer manter a agilidade das entregas expressas no setor de autopeças sem comprometer o caixa da operação. Acompanhe!

Entregas expressas no setor de autopeças: saiba 5 formas práticas de reduzir seus custos com logística

Para que essa equação entre velocidade e eficiência funcione em entregas expressas no setor de autopeças, é necessário repensar a forma como a operação logística é estruturada no dia a dia. Muitos dos custos excessivos, por exemplo, não estão ligados diretamente ao prazo de entrega, mas sim à falta de estratégia, previsibilidade e controle sobre os fluxos logísticos.

Isso significa que, com ajustes pontuais e adoção de boas práticas, é possível entregar mais rápido e gastar menos — desde que cada etapa da jornada seja analisada com atenção. Mas não se preocupe: aqui, elencamos 5 dicas que podem ser colocadas em prática para simplificar e dar mais eficiência para esse processo, acompanhe:

1- Planeje entregas agrupadas em rotas otimizadas

Um dos maiores gargalos de custo nas entregas expressas no setor de autopeças está na má utilização da frota. Quando cada pedido gera uma nova viagem, o custo por entrega dispara. Por isso, sempre que possível, é fundamental agrupar entregas geograficamente próximas e programá-las em rotas inteligentes, com múltiplas paradas e o menor deslocamento possível.

Ferramentas de roteirização dinâmica permitem criar janelas de coleta e entrega que consideram o volume da demanda, os horários das oficinas e o trânsito local. Assim, a operação mantém a rapidez, mas com muito mais eficiência — reduzindo o número de veículos em campo e o consumo de combustível.

2- Use frotas híbridas para manter flexibilidade

Outro erro comum é depender exclusivamente da frota própria ou, ao contrário, confiar apenas em transportadoras. O ideal para o setor de autopeças é um modelo híbrido, que combine o melhor dos dois mundos: frota dedicada para rotas previsíveis e de alta densidade, e parceiros sob demanda para momentos de pico ou entregas urgentes em regiões específicas.

Essa abordagem permite flexibilidade operacional, evita sobrecarga da frota interna e reduz o risco de não conseguir atender entregas críticas em horários de alta demanda — especialmente nos períodos de pico durante o dia, como início da manhã ou após o almoço.

3- Automatize a escolha da transportadora

Com múltiplos parceiros disponíveis, escolher a transportadora certa para cada entrega pode ser um desafio. Fazer isso manualmente, além de demorado, pode gerar erros e inconsistências. Por isso, uma estratégia eficaz é usar sistemas de orquestração logística com regras automatizadas, que escolhem automaticamente a melhor transportadora com base em critérios como custo, prazo, histórico de performance e localização.

Essa automatização não apenas acelera o processo de despacho, mas também garante escolhas mais assertivas — impactando positivamente tanto no tempo de entrega quanto no custo por pedido.

4- Negocie prazos realistas com seus clientes

Nem todo pedido precisa ser entregue em 30 minutos. Muitas vezes, a ansiedade do time comercial ou do atendimento faz com que prazos irreais sejam prometidos ao cliente — mesmo quando a operação logística não tem condições de cumprir. Isso gera estresse na ponta, aumenta o risco de falhas e força o uso de recursos caros para cumprir metas desnecessárias.

Uma dica valiosa é padronizar janelas de entrega por região ou faixa de horário, oferecendo prazos claros e confiáveis desde o momento da venda. Essa transparência reduz o número de reentregas, melhora o NPS e ainda preserva a margem da operação.

5- Monitore indicadores logísticos em tempo real

Por fim, não dá para melhorar o que não se mede. Operações que apostam em entregas expressas no setor de autopeças precisam acompanhar de perto indicadores como custo por entrega, taxa de reentrega, tempo médio de entrega e taxa de SLA cumprido.

Plataformas de TMS integradas com orquestradores logísticos oferecem dashboards que centralizam esses dados, permitem análises por região ou transportadora, e ajudam a tomar decisões baseadas em fatos — e não em suposições. Com essas informações em mãos, é possível ajustar a operação continuamente para ganhar eficiência e reduzir custos sem comprometer o nível de serviço.

Perguntas frequentes

Entrega expressa sempre significa mais custo?

Não necessariamente. O que encarece a entrega expressa é a falta de planejamento, uso ineficiente da frota e ausência de automação. Com tecnologia e estratégia, é possível manter velocidade e reduzir despesas.

É viável operar com frota própria e transportadoras ao mesmo tempo?

Sim. Esse modelo híbrido é o mais recomendado para o setor de autopeças, pois combina previsibilidade com flexibilidade, reduzindo riscos e otimizando o uso dos recursos.

O que é um orquestrador logístico e como ele ajuda?

É uma plataforma que conecta diferentes sistemas (ERPs, transportadoras, e-commerce) e automatiza a tomada de decisões logísticas — como a escolha da transportadora ou a roteirização dos pedidos.

Como saber se minha operação está custando mais do que deveria?

A resposta está nos dados. Se você ainda não acompanha custo por pedido, taxa de reentrega ou SLA cumprido, provavelmente está operando às cegas — e pagando mais do que precisaria.

Abbiamo: aqui, velocidade e eficiência andam juntas!

Vimos que é possível — e necessário — manter a agilidade nas entregas expressas no setor de autopeças sem abrir mão da saúde financeira da operação. Com planejamento logístico, automação de decisões, uso inteligente da frota e acompanhamento contínuo dos indicadores, empresas do setor podem entregar rápido, com qualidade e ainda reduzir custos operacionais.

A Abbiamo é especialista em orquestrar entregas complexas com alto nível de exigência. Nossa plataforma conecta sistemas, automatiza fluxos e garante controle total da sua logística, permitindo que você atenda seu cliente com velocidade, visibilidade e eficiência — mesmo nos momentos de maior pressão.

Então, se você quer transformar sua entrega expressa em vantagem competitiva, fale com o nosso time de especialistas e comece hoje mesmo a preparar a sua operação para o futuro da logística com a gente!